中陜核二一〇所在集團公司年度任務與“155551”戰(zhàn)略方向指引下，公司加速核心技術(shù)攻關(guān)，深化產(chǎn)學研合作，與核工業(yè)北京地質(zhì)研究院聯(lián)合研發(fā)的“HDY-1500砂巖型鈾礦鉆機”已開展小批量定制生產(chǎn)，中核鈾業(yè)技改項目順利生產(chǎn)交付HQY-1000、HXY-2000BZT等各類鉆機拖車產(chǎn)品十余套。聚焦特種裝備研發(fā)，成功突破“電液一體化螺旋地錨設備”的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸完成首臺套研發(fā)測試任務，并實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，簽訂30臺生產(chǎn)任務；根據(jù)井口搶險市場需求定制研發(fā)井口應急噴淋裝置，該智能化應急響應系統(tǒng)榮獲陜西省創(chuàng)新方法大賽三等獎；通過不斷加強技術(shù)創(chuàng)新和專利工作，獲得發(fā)明專利1項（一種基于計算機視覺的鉆探巖芯圖像自動識別系統(tǒng)）。精益管理深化行動，以ISO9001三標體系為框架，從合規(guī)性、適用性、協(xié)同性開展《制度匯編》梳理完善，優(yōu)化各項工作流程消除流程斷點，從6S管理執(zhí)行、標準作業(yè)監(jiān)管、創(chuàng)新驅(qū)動改善等方面持續(xù)提升精益車間建設。

二一〇所牢牢抓住二季度承上啟下的關(guān)鍵季和推進工作黃金季的有利時機，研究部署重點任務，全體干部職工錨定目標，鉚足干勁，砥礪奮戰(zhàn)，確?！半p過半”。核心技術(shù)突破“產(chǎn)學研用”協(xié)同機制，組建“技術(shù)轉(zhuǎn)化專班”推進HSC-1300智能鉆機組量產(chǎn)，加速電液一體化設備、高鐵軌道清掃機等成果產(chǎn)業(yè)化。建立了“市場需求-技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)品迭代”機制，確保第四代智能拖車鉆機、井口噴淋裝置、新能源清掃機等各類產(chǎn)品在二季度形成批量訂單，6月底前完成可控沖擊波技術(shù)實驗室試驗。強化資金鏈管控，應收賬款實行分級預警，深化動態(tài)管理加速歷史賬款清收。嚴格推進安全攻堅三年行動，落實日常巡檢與班組長“班前五分鐘”，完善應急預案體系，確保突發(fā)風險24小時響應，有效預防各類風險。

一季度“開門紅”的戰(zhàn)鼓未息，二季度“雙過半”的沖鋒號已吹響！中陜核集團二一〇所將以“拼”的勁頭、“搶”的狀態(tài)、“實”的作風，全力推進科技創(chuàng)新突破、重大項目落地、管理效能提升等重點工作，向著“雙過半”目標全力進發(fā)，以實干實績?yōu)椤笆奈濉笔展儇暙I中陜核力量！